Vendas e marketing caminham lado a lado, de mãos bem dadas, e embora não exista uma fórmula mágica para alavancar as vendas, algumas boas táticas podem ser muito benéficas.

O empreendedor, especialista em alavancagem de negócios e Growth Hacking, Guilherme Machado, que criou o Instituto ‘’Quebre As Regras’, separou algumas dicas para você melhorar suas vendas:

  1. O primeiro passo para o crescimento é tornar o seu produto um must-have do mercado, ou seja, oferecer algo que todos tenham interesse e queiram possuir. Fazer com que ele seja o ‘’queridinho’’ do mercado. 
  2. É extremamente importante olhar para fora de estratégias de marketing típicas e comuns.
  3. E começar a pensar de forma criativa sobre como envolver os usuários e divulgar seu site. 
  4. A cultura do experimento faz total sentido para alcançar boas vendas, isso significa que para ter sucesso será preciso testar e adaptar, testar e customizar, criar e testar.
  5. – Em um mundo cada vez mais “desconectado pessoalmente”, as pessoas precisam de carinho e tornar-se interessante para o seu cliente pode ser vital para a sua empresa sobreviver no novo mercado.
     
  6. A saída está na produção de conteúdo útil e de qualidade.
  7. A confiança é fundamental para que a jornada de compra do cliente seja mais curta e com maior taxa de conversão. Muitas vezes as empresas não sabem o porquê perderam uma venda. 
  8. Os motivos podem ser diversos, mas um deles é tentar vender para o cliente sem antes conquistar sua confiança.
  9. O objetivo dos profissionais da nova economia é provocar a pessoa (cliente) a ter uma visão diferente, a perceber algo que ela não havia pensado antes. 
  10. O foco deve estar nas pessoas, no atendimento customizado. O profissional que não entender isso está fadado ao fracasso.
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Guilherme Machado, CEO e fundador do Instituto Quebre as Regras, tem uma característica única que potencializa o melhor de cada um. Idealizador de uma metodologia específica para transformar empresários em empreendedores, sua proposta é que o lado humano seja aprofundado e, só a partir daí, a confiança vem.

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Fonte: Jornal Contábil
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