Manter as finanças organizadas é um dos maiores, se não o maior desafio enfrentado pelas pequenas empresas no Brasil. Mesmo com um bom produto ou serviço, muitos negócios acabam sofrendo com a falta de planejamento, descontrole de gastos e decisões tomadas precipitadamente.

Não é à toa que uma das principais causas de falência de micro e pequenas empresas é a má gestão financeira. A seguir, listamos os 5 erros mais comuns no controle financeiro de pequenas empresas.

1. Misturar finanças pessoais com as da empresa

Esse é, sem dúvida, o erro mais cometido e também um dos mais perigosos. Quando o dono da empresa mistura o dinheiro do negócio com suas finanças pessoais, acaba perdendo a noção do que é lucro, do que é custo fixo e de quanto a empresa realmente rende.

É muito comum que, na tentativa de cobrir despesas pessoais, o empreendedor use o cartão empresarial para compras particulares ou retire um valor do caixa. Com isso, muitas vezes o controle se perde.

2. Não registrar todas as movimentações financeiras

Você já ouviu a frase “o que não é medido, não é gerenciado”? Pois é. Muitos empreendedores deixam de anotar pequenas entradas e saídas do dia a dia, como um pagamento feito em dinheiro ou um Pix que entrou por fora do sistema.

Esses valores parecem inofensivos, mas ao final do mês podem representar um buraco considerável nas contas.

3. Ignorar o fluxo de caixa

Muitos pequenos empresários sabem quanto venderam no mês, mas não têm ideia de quanto vai sair de dinheiro nos próximos dias.

O fluxo de caixa permite prever momentos de aperto financeiro, organizar prazos com fornecedores, planejar compras e até evitar atrasos com impostos e salários.

4. Não separar capital de giro de outros valores

O capital de giro é o dinheiro que mantém a operação da empresa funcionando. Ele cobre as contas básicas, como fornecedores, folha de pagamento, aluguel e impostos. Quando o empreendedor não separa esse valor dos lucros, corre o risco de comprometer o funcionamento da empresa por falta de caixa.

Muitas vezes, ao ver um saldo positivo na conta, o empresário acredita que pode investir em novos equipamentos, comprar mais mercadoria ou até retirar o valor para si. O problema aparece quando chegam os boletos e não há dinheiro para cobrir os compromissos mais urgentes.

5. Falta de planejamento financeiro

A falta de organização impede a criação de estratégias claras, dificulta a precificação correta, atrasa investimentos e torna a empresa vulnerável em momentos de crise.

. Sem metas, sem projeções e sem controle, é impossível crescer com segurança. Muitos negócios quebram mesmo vendendo bem porque não fizeram um bom planejamento financeiro.

Finanças bem cuidadas = empresa saudável

É importante lembrar que controlar as finanças de uma empresa não é uma tarefa que se resolve de uma só vez, é uma construção diária. Comece com o básico, estruture o controle financeiro com calma, e você vai perceber como as decisões se tornam mais seguras e assertivas. E se ainda tiver dúvidas, buscar apoio de um profissional contábil ou financeiro pode ser um excelente investimento.

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Contabilidade em SBC é com a Dinelly. Fonte da matéria: Jornal Contábil