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Ultimamente tenho notado que os agilistas estão se dando conta de que para gerir trabalho do  conhecimento não basta munir-se de metodologias prescritivas tradicionais, aquelas  que o mercado apresenta como eficientes, a priori.  Cada vez mais, a “ovelha negra” da agilidade vem ganhando espaço entre os late adopters de Scrum que percebem a grande diferença entre gestão de mudanças revolucionária vs evolucionária: [...]