Como uma grande empresa consegue fazer uma comunicação interna eficiente? Quais os desafios? Quais as ferramentas que podem ajudar nesse processo? Qual a melhor estratégia? Certamente essas dúvidas já passaram pela cabeça de quem trabalha na área de comunicação. Para começar, é essencial entender a importância de uma comunicação interna eficiente com seus colaboradores. Uma comunicação interna eficaz garante que todos os membros da equipe estejam alinhados com os objetivos, valores e direcionamentos da empresa, o que resulta em um ambiente de trabalho mais produtivo e engajado.

Um sistema de comunicação interna sem uma estratégia clara está fadado ao fracasso. Mas se cuidadosamente planejada, pode fazer maravilhas pelas iniciativas de comunicação interna da sua empresa. Pense que os líderes das áreas muitas vezes não conseguem entender o propósito da comunicação interna e como ela está ligada aos objetivos de negócios da sua empresa. Consequentemente, eles podem se esforçar pouco para apoiar suas iniciativas de comunicação interna.

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Assim, uma estratégia documentada e baseada em dados os ajuda a avaliar os benefícios comerciais exatos e a obter seu apoio – em termos de orçamentos, implementação e participação pessoal. Quando bem elaborada a estratégia estabelece um roteiro claro para executar suas iniciativas de comunicação interna, evitando gargalos de comunicação e até mesmo a frustração dos colaboradores. Você conhece seus objetivos, quais recursos e software você precisa, como encorajar a participação, medir o sucesso e assim por diante. Isso pode incluir o uso de diferentes canais de comunicação, como boletins informativos, intranet, reuniões presenciais ou virtuais, e-mails, mensagens instantâneas, entre outros. A escolha dos canais dependerá do perfil e preferências da equipe.

Além de escolher os canais adequados, é importante utilizar ferramentas e recursos que facilitem a coleta, análise e mensuração dos resultados. Isso permitirá avaliar o impacto das mensagens, identificar pontos de melhoria e ajustar a estratégia de acordo com as necessidades da equipe. Ferramentas como pesquisas de satisfação, análise de métricas de engajamento e uso de plataformas de comunicação interna são essenciais nesse processo. Por exemplo, você pode medir o número de participantes em eventos internos, a taxa de abertura de e-mails ou o envolvimento nas redes sociais internas.

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Uma comunicação interna eficiente requer ações constantes e consistentes por parte da empresa e o uso de diferentes métodos para coletar dados que realmente importam. Isso inclui fornecer informações relevantes e atualizadas de forma regular, incentivar a participação ativa dos colaboradores, promover a transparência e a comunicação bidirecional, ouvir o feedback da equipe e ajustar a estratégia conforme necessário, analisando os dados coletados para identificar tendências, padrões e áreas de melhoria. Isso pode envolver a mudança de canais de comunicação, a personalização de mensagens ou a criação de conteúdo mais assertivo para atender às necessidades dos funcionários. Uma cultura de comunicação aberta e inclusiva é fundamental para o sucesso da comunicação interna.

Baseado nessas percepções, elencamos abaixo oito passos para criar uma estratégia de comunicação interna duradoura:

1. Defina os objetivos da comunicação interna, identificando claramente o que se pretende alcançar com a estratégia.
2. Conheça sua audiência, entendendo as necessidades, interesses e características dos colaboradores.
3. Escolha os canais de comunicação apropriados para alcançar os diferentes grupos dentro da organização.
4. Desenvolva mensagens claras e concisas, adaptando-as ao estilo e tom de cada canal escolhido.
5. Crie um plano de comunicação com uma programação clara e consistente, garantindo a regularidade das mensagens.
6. Implemente as ferramentas e recursos necessários para coletar dados e medir os resultados.
7. Monitore o impacto das mensagens e faça ajustes conforme necessário, com base nas métricas e feedback recebidos.
8. Promova uma cultura de comunicação aberta e estimule a participação dos colaboradores, garantindo que se sintam ouvidos e valorizados.

Esperamos que essas informações sejam úteis para criar um processo de comunicação interna efetivo em sua empresa. Lembre-se sempre de adaptar essas diretrizes às necessidades específicas da sua organização e de manter um diálogo constante com a equipe para garantir uma comunicação sólida e eficiente.

Por Bianca Minguci, Business Development Manager LATAM na LexisNexis

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Fonte: Jornal Contábil
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