A pandemia de coronavírus causou um grande impacto nas empresas brasileiras. Por mais que o quadro seja negativo e cheio de desafios, trouxe ainda lições e até vantagens para alguns negócios.

Além disso, é o momento certo para se preparar e desenvolver vantagens estratégicas para o próximo ano. Veja a seguir algumas ideias e dicas para garantir que a sua empresa se destaque em 2021!

Inovação e diferenciação

Não tem como fugir da necessidade de inovar e oferecer ao mercado diferenciação. É o que deve separar negócios bem sucedidos dos demais. Inovar é um dos pressupostos para empreender.

É investir em desenvolvimento de ideias e projetos, inventar algo novo, não apenas produtos e serviços, mas o valor ou conceito de determinada coisa, como o modo de organizar uma empresa, idealizar o atendimento, entregar um demanda, etc.

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É preciso pensar a inovação em ampla perspectiva e cultivá-la como um hábito, saindo do discurso recorrente ao qual este termo está ligado.

Isso é, muito se fala em inovação e ainda é preciso praticar mais as ideias e ações inovadores, para que se concretizem de fato.

A diferenciação é o contraponto da inovação aplicada ao seu negócio em relação aos demais. São termos constantemente ligados.

A diferenciação deve surgir no cerne da sua empresa e para isso deve haver uma cultura organizacional diferenciada, ferramentas diferenciadas, valores diferenciados, e por aí vai.

Talvez seja o momento certo para rever o seu projeto de empresa, alinhar novas ideias e novas tecnologias e recursos, preparando-se desde já para sair na frente em 2021.

Atuação acentuada em meios digitais

Algo imprescindível para ter mais resultados em seu negócio é investir cada vez mais em tecnologias digitais e na atuação no universo digital.

A pandemia revelou novas possibilidades de comunicação, atendimento, logística e processos mais ágeis, além de possibilitar, através destas tecnologias, uma aproximação maior junto ao público, mesmo à distância.

A transformação digital é um caminho sem volta e traz muitas oportunidades. Com a pandemia, este processo se acelerou.

É importante investir em tecnologias e novas metodologias de atuação para garantir os melhores resultados para a sua empresa em 2021. Nem é preciso grandes investimentos, mas vale rever o que precisa ser feito nestes termos.

Planejamento estratégico e orçamentário assertivos

Com a pandemia, algumas regras de mercado mudaram, assim como mudou o contexto. Logo, mesmo que a sua empresa tenha um bom planejamento estratégico, que considere médio e longo prazos, é preciso rever seus números, redirecionar as suas ações e se adaptar. Não quer dizer que você precise abrir mão das metas da sua empresa, mas repensá-las.

O planejamento estratégico e o planejamento orçamentário são duas ferramentas muito importantes para qualquer negócio em quaisquer situações, com ou sem pandemia.

O contador de sua confiança pode ajudá-lo a analisar os números e indicar caminhos para a sua melhor tomada de decisão, ainda mais para uma condição tão especial como será o ano de 2021, na retomada da “normalidade”.

Para saber mais como otimizar o seu planejamento para 2021, aproveitando as melhores condições de gestão, fiscais e tributárias e contábeis, fale com um especialista da OSP Contabilidade.

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Original por O S P

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Fonte: Jornal Contábil
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