Muitas empresas fecham as portas pouco tempo após serem abertas, porque deixaram de elaborar um planejamento empresarial. Analisar o mercado, pesquisar o público alvo, possuir um plano financeiro e planejamento de ‘marketing’ são ações necessárias para quem deseja empreender com sucesso.

Por isso a importância de fazer um plano de negócio. Trata-se de uma ferramenta de gestão empresarial normalmente usada por empresários que estão abrindo uma empresa ou novas filiais. 

Mas, afinal, como essa ferramenta funciona na prática e por que ela é tão importante para o sucesso de um negócio? 

Acompanhe  a leitura e descubra.

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O que é o plano de negócio?

O plano de negócio é um documento que traz os objetivos de uma empresa e os passos necessários para que eles sejam alcançados. É a partir dele que o dono do negócio identifica se o empreendimento tem chances de se desenvolver, considerando os riscos e incertezas do cenário. 

Além disso, o plano ajuda o empreendedor a descobrir dados importantes sobre o setor, concorrentes, potenciais fornecedores, clientes e produtos e/ou serviços que serão vendidos. Portanto, um dos principais intuitos do plano de negócio é entender quais são ou serão os pontos fracos e fortes da companhia.

Quais são as etapas do plano de negócio?

O plano de negócio ajuda o empreendedor na etapa de planejamento. Com ele, fica mais fácil traçar perspectivas de crescimento atuais e futuras.

Não existe um modelo padrão de plano de negócio, todavia algumas etapas são mais comuns e muito importantes:

• Resumo executivo

  Aqui registram-se as informações importantes como porte da empresa, regime tributário, tipo societário e capital social. 

• Estudo do mercado

  Nesta etapa definem-se os comportamentos, estilos e interesses do público-alvo da empresa, além da lista de potenciais fornecedores e dos concorrentes, com suas características e diferenciais mais relevantes.  

• Plano de marketing

  Os produtos e serviços que vão oferecer pela empresa precisam de uma descrição detalhada, além dos valores de venda, estratégias promocionais e de venda.  

• Análise financeira

  Aqui o empreendedor deve estimar os custos com investimentos fixos e incluir perspectivas de crescimento mensal. Também entram informações como despesas com comercialização, custos com matéria-prima e outros aspectos relevantes relacionados às finanças do empreendimento. 

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Como o plano de negócio ajuda a empresa?

Por meio de um plano de negócio, o empreendedor consegue entender as principais características da empresa e as conquistas para o futuro. Sem dúvida, ter essas informações claras aumenta as chances de crescimento da companhia. 

Além disso, ao fazer um plano de negócio completo você também aprende mais sobre o empreendimento, consegue visualizar as dificuldades e alternativas para combatê-las. 

Além da etapa do planejamento financeiro, algumas despesas já precisam estar previstas. A principal é o investimento inicial. Para chegar a esse valor, calcule tudo o que você vai precisar para a sua empresa funcionar. 

Considere o maquinário, pagamento de funcionários, licenças, aluguel, matéria-prima e todos os possíveis gastos. Para não ter surpresas, pesquise os números reais para iniciar as atividades e não fique apenas nas estimativas. 

Outro ponto importante que deve entrar no plano de negócio é a previsão de custos. Analise as despesas com os custos fixos, que sempre estarão presentes e deverão ser pagos mensalmente. Contas de água, luz, telefone e afins entram nessa lista. 

Lembre-se de registrar, também, sua previsão de ganhos com a venda de seus produtos e/ou serviços. É importante lembrar que no começo do negócio a receita costuma ser mais baixa, então, o melhor é não ser muito otimista nessa fase. 

É muito importante realizar um plano de negócio. Afinal, em um cenário tão competitivo, ter um bom planejamento, conhecer os riscos e se preparar para enfrentá-los são diferenciais importantes que podem ser vitais  para a sobrevivência da empresa no mercado. 

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Fonte: Jornal Contábil
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