Antigamente, acreditava-se que um líder já nasce líder. Mas hoje em dia está mais do que comprovado que não é bem assim.

Uma pessoa pode desenvolver habilidades de liderança, tendo atitudes que inspiram, motivam e guiam as pessoas ao seu redor, oferecendo para elas o melhor caminho para a conquista dos resultados e para o seu crescimento profissional e pessoal.

Pensando nisso, você conhece os mais diferentes estilos de liderança e as suas principais características? 

Continue lendo e confira!

Estilos de Liderança

1- Líder Autocrático

A Liderança Autocrática ainda está presente em muitas empresas. Ela é aquela focada no chefe, sendo o líder o centro de todas as atenções e decisões. O poder é centralizado nele, não permitindo que liderados participem.

O líder tem um perfil de chefe e cobra os resultados dos colaboradores, pressionando cada um deles, sem considerar as suas opiniões e sugestões. Isso pode fazer com que a empresa perca vários talentos, causando descontentamento entre a equipe e promovendo um ambiente hostil.

2- Líder Democrático

O Líder Democrático é aquele com foco na equipe, sendo totalmente o contrário do Líder Autocrático.

Ele inclui os colaboradores nas decisões e faz com que participem ativamente na construção de soluções e resultados.

Além disso, sempre consulta a opinião da equipe, solicitando as suas ideias e dando espaço para que proponham novas maneiras de resolver os problemas que surgirem no caminho da conquista pelos resultados planejados.

O Líder Democrático pensa no bem-estar coletivo e em oferecer oportunidades de crescimento, priorizando a qualidade de vida no trabalho e estimulando um ambiente onde as pessoas se sentem à vontade para demonstrar suas opiniões.

Ele incentiva os colaboradores e busca facilitar os processos, além de ser extremamente participativo, sempre ouvindo todos e oferecendo dicas e ideias quando necessário.

3- Líder Coach

O Líder Coach tem o foco nas pessoas e nos resultados, identificando e desenvolvendo sua equipe de profissionais de acordo com suas competências e qualidades. Com isso, os colaboradores podem trazer todo o seu potencial e atingir as metas e objetivos da empresa.

Ele aplica os seus conhecimentos de Coaching para ajudar os colaboradores a descobrirem as suas habilidades técnicas e comportamentais. Além disso, trabalha os seus pontos de melhoria para conhecer o seu propósito de vida profissional.

Com isso, o ambiente de trabalho se torna muito mais produtivo e positivo, com um sentimento de pertencimento pelos colaboradores, que são valorizados e reconhecidos.

4- Líder Liberal

O Líder Liberal tem o foco na equipe, defendendo a liberdade total para que a equipe tome as próprias decisões, decidindo quais são os melhores caminhos e soluções para os problemas da empresa.

Ele entende que os colaboradores são qualificados e capazes de gerenciar o seu próprio trabalho, sem precisar da supervisão direta de alguém ou um acompanhamento constante. 

Porém, a ausência de um líder, pode causar alguns problemas para a empresa, devido aos colaboradores que não entregam os resultados esperados e por acabar ocorrendo oscilações na execução das demandas.

5- Líder Situacional

O Líder Situacional tem o foco nas situações e no nível de maturidade dos colaboradores. Ou seja, ela é completamente adaptativa, sendo que o gestor consegue se adequar, com mais agilidade e inteligência nas necessidades específicas da empresa.

Existem muitas situações que exigem uma solução rápida dentro da empresa, sendo o Líder Situacional que tem a capacidade rápida de adequação para trazer as melhores soluções e assumindo os mais diferentes papéis.

Além disso, ele precisa ter a capacidade de avaliar os mais diversos cenários e contextos, verificando o nível comportamental, emocional e a capacitação técnica de todos os colaboradores.

Agora que você já conhece os mais diferentes estilos de liderança e as suas principais características, que tal ampliar o seu conhecimento em processos e práticas de RH? Conheça o treinamento https://rhpratica.com/ e prepare-se já para o mercado de trabalho. 

Alessandra Leite

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Fonte: Jornal Contábil
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