Uma das métricas favoritas dos analistas que buscam fazer o valuation de empresas é o EBITDA, o lucro antes das despesas com juros, impostos, depreciação e amortização. A razão para ser muito utilizado é que ele, em tese, permite ao investidor chegar em uma proxy da geração de caixa da empresa, pois considera o lucro operacional. No entanto, é preciso ficar atento a alguns detalhes ao usar esse indicador.

O EBITDA é o resultado das receitas subtraído dos custos da mercadoria vendida / serviço prestado e das despesas operacionais – vendas, marketing, despesas administrativas e entre outras – acrescentando a depreciação e a amortização, que são despesas não caixa.

No entanto, grandes investidores de sucesso acreditam que o EBITDA é uma perda de tempo e que analistas não deveriam desempenhar seus esforços analisando tal métrica. Fazem parte desse time contra EBITDA investidores como Charlie Munger e Seth Klarman.

Este último, autor do livro “Margin of Safety”, afirma que o EBITDA é uma métrica defeituosa do fluxo de caixa livre pois mascara a uma série de despesas importantes, como a com capital de giro e bens de capitais.

O exemplo abaixo, retirado do livro citado, explica de forma simples e resumida como investidores podem tomar decisões de investimento precipitadas caso se baseiem unicamente no EBITDA. A tabela abaixo mostra duas empresas: X, de serviços, e Y, de varejo, ambas com R$ 100 em receita.

Tabela: Ebitda de duas empresas hipotéticas

A primeira companhia, no entanto, possui custos de serviço prestado e despesas operacionais de R$ 80, sendo R$ 0 de depreciação e amortização. Já a segunda apresentou os mesmos R$ 80 em custos de mercadoria vendida e despesas operacionais, com a diferença de que possui uma despesa de depreciação e amortização de R$ 20.

Dessa forma, a empresa X possui um EBIT e um EBITDA de R$ 20, enquanto a empresa Y de R$ 0 e R$ 20, respectivamente. Observando ambas as companhias, e desconsiderando outros fatores, um investidor que se baseasse no EBITDA iria avaliar ambas as empresas da mesma forma.

No entanto, a preços iguais, a companhia X é muito mais valiosa, pois suas operações lhe rendem R$ 20, enquanto as operações da Y não lhe rendem nada. Sendo assim, mesmo que possua o mesmo EBITDA, ambas as companhias não são igualmente valiosas. Pois a empresa Y, como uma varejista, necessita reinvestir sua depreciação em máquinas, equipamentos e propriedades para continuar operando, o que reduz seu fluxo de caixa livre.

Os problemas aumentam quando imaginamos a possibilidade das ações da empresa Y estar alavancada, utilizando grande parte de seu EBITDA para arcar com as despesas com juros. Quando chegasse o momento de substituir suas máquinas e pagamentos, ao fim da depreciação, haveria uma escassez de recursos para arcar com os gastos em bens de capital, levando a empresa à falência, incapacidade operacional ou a necessidade de levantar mais dívida.

Devemos olhar para empresas que conseguem retornar grandes montantes de capital para seus acionistas. Se uma companhia necessita reinvestir todo o seu capital em suas operações para continuar competitiva, provavelmente, não será um bom investimento no longo prazo.

Sendo assim, o EBITDA não deve ser utilizado como base de decisão de um investimento, pois ele desconsidera custos muito importantes para uma empresa. Dessa forma, não deve ser considerado como uma medida de geração de caixa, e sim de retorno. Mesmo com os seus defeitos expostos neste artigo, ele é uma métrica que possui seu valor, desde que o investidor saiba de suas armadilhas.

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Fonte: Jornal Contábil
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