Está tudo bem em não aparecer para o trabalho? A maioria dos funcionários responsáveis ​​sabe que você não é pago se não trabalhar. No entanto, existem muitas situações em que os empregadores desculpam as ausências, especialmente se forem agendadas com antecedência.

Falta justificada: boas práticas e comunicação são chave

Boa comunicação e políticas claras são essenciais para um bom ambiente de trabalho e ajudam a evitar confusão sobre ausências. Muitos empregadores oferecem folgas remuneradas ou permitem que os trabalhadores tirem alguns dias de folga extra durante o ano, como quando emendam os feriados.

Os funcionários também encontrarão a proteção na lei em casos de emergências e funerais familiares e as empresas estão dispostas e obrigadas a trabalhar com o funcionário quando forem notificadas de maneira oportuna por estas questões. As empresas tem políticas rigorosas e podem exigir provas de mortes na família, doenças graves e anotações médicas para o uso rotineiro de dias de doença ou para cuidar de um membro da família doente.

A chave para os funcionários é você se familiarizar com as políticas e as expectativas do seu empregador atual. A maioria tem políticas de atendimento cuidadosamente escritas nos manuais dos funcionários. Os manuais são assinados pelos funcionários para indicar que você entende e concorda em respeitar seus conteúdos.

Então, se você violar as políticas do seu empregador sobre quais ausências são desculpadas e quais não são, especialmente se você é um funcionário por hora ou não, você poderia encontrar-se na fila de desemprego.

Faltas legais

As faltas legais ou faltas justificadas pela lei ocorrem quando um funcionário não está presente no trabalho durante um período de trabalho normalmente programado, mas essa falta não contará para se dar uma advertência ao funcionário. São também faltas que não resultam em prejuízo ao salário.

As faltas justificadas são as seguintes:

Até 2 (dois) dias consecutivos, em caso de falecimento do cônjuge, ascendente, descendente, irmão ou pessoa que, declarada em sua Carteira de Trabalho e Previdência Social, viva sob sua dependência econômica

Até 3 (três) dias consecutivos, em virtude de casamento

Por 5 (cinco) dias, em caso de nascimento de filho, no decorrer da primeira semana

Pelo período de 120 (cento e vinte) dias de licença-maternidade

Por 2 (duas) semanas em caso de aborto não criminoso

Pelo período de 15 (quinze) dias no caso de afastamento por motivo de doença ou acidente de trabalho, mediante atestado médico e observada a legislação previdenciária

Por 1 (um) dia, em cada 12 (doze) meses de trabalho, em caso de doação voluntária de sangue devidamente comprovada;

Até 2 (dois) dias consecutivos ou não, para o fim de se alistar eleitor, nos termos da lei respectiva

Até 2 (dois) dias para acompanhar consultas médicas e exames complementares durante o período de gravidez de sua esposa ou companheira

Por 1 (um) dia por ano para acompanhar filho de até 6 (seis) anos em consulta médica.

Uma ausência justificada também pode ser definida como uma falta agendada antecipadamente com o gerente ou supervisor do funcionário, apesar de que, se não for um caso reconhecido por lei, o empregador não terá obrigação de pagar o salário do funcionário. O funcionário notifica seu empregador antes de seu turno agendado no caso de uma emergência ou situação inesperada.

Como justificar faltas ao trabalho?

O funcionário fornece um motivo aceitável ao retornar ao trabalho, geralmente com a comprovação de sua desculpa. Por exemplo, se ele foi acompanhar o filho de até 6 anos ao médico, pode usar um atestado de comparecimento ao hospital. Eventos que não podem ser agendados fora do horário normal de trabalho. como consultas médicas, serviço militar, atividades familiares, cirurgia, serviço do júri, funerais e muito mais, podem exigir outros tipos de comprovantes. É bom conversar com seu chefe, supervisor ou setor de RH para saber como eles querem que você comprove sua ausência.

Por que as ausências justificadas devem ser avisadas para a empresa?

Cobrir uma ausência é muito mais fácil de ser feito quando o trabalho do funcionário é baseado no conhecimento e não no cliente ou na função de produção. Por esse motivo, os gerentes precisam frequentemente escalonar as solicitações de tempo para garantir que a empresa funcione sem problemas e que funcionários suficientes estejam disponíveis para trabalhar todos os dias. Então, o quanto antes você puder planejar sua ausência, melhor.

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