Muitas vezes as empresas pecam por não deixar o ambiente de trabalho bom para o seu colaborador. Motivar o funcionário é um bom caminho para o bom desempenho de uma empresa. Principalmente quando é criada uma harmonia entre os trabalhadores.

Para que você possa manter sua empresa bem entrosada com seus colaboradores, vamos dar algumas dicas que vão ajudar o empregador.

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Motivação no ambiente de trabalho

É muito bom quando o trabalhador sente entusiasmo ao chegar ao local de trabalho, tendo inspiração para exercer suas atividades diárias.

Quando o empregado está desmotivado, a empresa sofre também, pois terá um efeito negativo no seu dia-a-dia. Isso pode provocar uma baixa qualidade nos serviços e ter uma queda nos resultados.

Quando uma empresa inspira seu funcionário, ele terá mais vontade de trabalhar, de agir para o sucesso de todos.

Veja dicas de motivação

Estamos dando a você empresários dicas de como manter o seu funcionário super feliz no seu ambiente de trabalho.

Os colaboradores devem ser tratados de forma igual

O empregador que adota um tratamento de igualdade entre os funcionários, é uma boa maneira de aumentar o moral dentro de uma organização. O empregador que trata os empregados de forma igual sem fazer distinções de remuneração ou responsabilidades, é uma boa estratégia. Afinal, todos se sentirão pertencentes e as contribuições de todos serão valorizadas.

O que vai tornar o ambiente de trabalho num local bem agradável para todos.

Reconheça o valor de cada um

Uma boa dica é sempre ter a paciência de ouvir o seu colaborador na hora que ele demonstrar a vontade de demonstrar suas ideias. Às vezes uma boa frase de motivação pode fazer o empregado se sentir importante dentro de uma organização. Frases como  “faça isso porque sei que você é a melhor pessoa para fazer este trabalho”. 

Estabeleça objetivos

Quando o empregador estabelece metas, deixa a equipe animada para trabalhar em direção de colher bons resultados e também de ter recompensas que virão com esses resultados.

Lembrando que você deve recompensar o seu colaborador dentro das metas exigidas da equipe. 

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Assuma o controle de sua equipe

O colaborador muitas vezes vai precisar de ter um comando na equipe. Eles tendo a liberdade de tomar decisões pode dar mais motivação para exercer suas atividades. Essas decisões devem ser de interesse de todos. O empregado recebe a confiança de tomar decisões na empresa e vai se sentir mais participante no sucesso que será obtido. 

Aumentar a produtividade também motiva os colaboradores. Uma boa dose de motivação que você pode dar aos seus funcionários é: 

• Indicar as tarefas que precisam ser feitas;
• Dar significado às tarefas;
• Mudar como você coloca suas habilidades em uso no trabalho;
• Solicitar feedbacks com frequência;
• Não tenha medo de exercer sua independência.

Isso vai fazer com que sua empresa tenha maior produtividade e satisfação dos colaboradores. Seja um líder do que chefe que só sabe mandar. Seja mais amigo dos seus funcionários.

Estabelecer um ambiente de confiança e credibilidade entre os empregados, para que eles se sintam motivados a colaborar com as decisões. O funcionário que participa mais da empresa vai se comprometer muito mais.

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Fonte: Jornal Contábil
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